10 виртуальных ледоколов для удаленного знакомства со своей командой

В условиях удаленной и гибридной постпандемической культуры знакомство с вашей командой может быть сложной задачей.

Но вы также хотите, чтобы ваш отдел или проектные группы знали каждого участника, чтобы создать культуру совместной работы.

Вот виртуальные ледоколы. Эти игры или занятия одинаково подходят для удаленных, гибридных и локальных работников. Новые и существующие сотрудники знакомятся друг с другом и свободно работают вместе над проектами или задачами.

Продолжайте читать, чтобы найти забавные, легкие виртуальные ледоколы, которые вы можете практиковать на рабочем месте, виртуальных собраниях, онлайн-классах, удаленных офисах и т. д.

Культура удаленной работы в постпандемическом мире

До пандемии COVID-19 удаленная работа или работа на дому были преимуществом, которое могли получить только несколько сотрудников в компании. Во время пандемии COVID-19 удаленная работа стала необходимой для выживания бизнеса.

Но что будет с миром после пандемии?

После пандемии некоторые цифровые компании по-прежнему предпочитают работать удаленно. Потому что это снижает накладные расходы компании. Однако существуют также риски удаленного управления командой.

Несмотря на все проблемы удаленной работы, некоторые важные исследования рынка и статистика показывают, что удаленная работа стала популярной культурой. Ниже вы можете найти несколько отобранных примеров:

• По данным Findstack, 16% компаний полностью удалены, а 40% предприятий выбрали гибридную модель работы.
• Другой надежный опрос, проведенный Owl Labs, показывает, что 84% опрошенных сотрудников в США предпочитают работать удаленно даже при сокращении заработной платы.
• В том же исследовании Owl Labs также говорится, что удаленные сотрудники чувствуют себя на 22% счастливее, чем те, кто работает на месте.
• Intuition провела опрос 669 руководителей компаний, работающих в удаленном режиме, и 78% из этой группы заявили, что рассматривают удаленное сотрудничество как долгосрочную бизнес-стратегию.

Сложности работы с удаленными командами

№1. Связь в режиме реального времени

Удаленная работа асинхронна.

Вы можете написать или позвонить сотруднику службы экстренной помощи. Но коллега может быть недоступен сразу. Вам придется подождать, пока кто-то не появится на групповом канале Slack, чтобы помочь вам.

№ 2. Сотрудничество

Нельзя вдруг созвать всю команду на собрание. Вы должны планировать каждую встречу как минимум за 10–15 минут до нее.

№3. Изолированное чувство

Сотрудники, как правило, чувствуют себя изолированными в рабочее время, когда работают из дома. На обычном рабочем месте вы могли бы лично связаться с другими коллегами, если застряли на работе. В VFH такая профессиональная помощь не всегда доступна.

№ 4. Представляем новых сотрудников

Адаптация новых сотрудников через сообщения Slack в общем канале компании или команды — непростая задача.

№ 5. Баланс профессиональной и личной жизни

Может возникнуть соблазн вторгнуться в вашу домашнюю жизнь, когда вы работаете из домашнего офиса. В качестве альтернативы, если вы трудоголик, вы всегда будете работать на ноутбуке.

Таким образом, совмещение работы и личной жизни также является проблемой.

№ 6. Отвлечения

В домашнем офисе есть разные отвлекающие факторы. Члены семьи переезжают; шумящие дети, домашние животные, пытающиеся привлечь ваше внимание, гости, продавцы и так далее.

Такие отвлекающие факторы могут легко снизить концентрацию на работе.

№ 7. Административный надзор

Команде бизнес-администраторов всегда приходится просматривать множество приложений, электронных таблиц и электронных писем, чтобы управлять рабочей силой.

№8. Тайм-менеджмент

Ведение расписаний в дополнительном приложении, приход и уход в нужное время, просмотр всех оплаченных часов и т. д. — вот некоторые дополнительные задачи, которые вам необходимо выполнить.

Таким образом, все вышеперечисленные проблемы способствуют общей эффективности компании или отдельной команды, особенно при совместной работе.

Игры Ice Breaker для знакомства с удаленными коллегами

Когда дело доходит до улучшения командной работы, удаленные команды должны сосредоточиться на связях. Когда ваши коллеги будут тесно связаны друг с другом, команды станут более продуктивными.

Некоторые организации могут подчеркивать индивидуальную эффективность, но это не так важно, как чувство общности среди членов команды.

Вы можете спросить себя, как вы налаживаете связи между товарищами по команде, особенно когда они находятся в разных отдаленных местах? Ответ — ледокол.

Ледокол относится к занятиям и играм, которые помогают начать разговор между сотрудниками. Целью этих мероприятий является «растопить лед», который может существовать между старыми и новыми сотрудниками. Когда лед тронут, коллеги смогут лучше узнать друг друга.

Ледокол — это проверенный способ представить новых людей членам команды в увлекательной игровой форме. Это позволяет обеим сторонам лучше узнать друг друга и начать развивать отношения.

Объединение отделов и компаний — еще один случай, когда вы можете захотеть провести виртуальный ледокол. По мере того, как обе группы людей узнают друг друга, первоначальные сомнения и колебания исчезнут, а чувство доверия возрастет.

Эти виртуальные ледоколы — одно и то же, но некоторые через видеозвонок. Существует большое разнообразие ледоколов, но обычно они делятся на три основные категории:

• Деятельность
• Игры
• Вопросы

Независимо от того, какой ледокольный метод вы используете, он может быть кратким или сложным в зависимости от времени или ресурсов, которые у вас есть для этих действий. Например, если у вас короткая команда, задавайте им вопросы о себе или вовлекайте их в игры — это отличный способ растопить лед.

Если вы хотите, чтобы ваша виртуальная команда провела ледоколы, запланируйте их в начале видеоконференции. Однако компаниям следует избегать проведения подобных мероприятий, когда на собрании следует обсудить кризис.

Преимущества виртуальных ледоколов

№1. Представляем членов команды

Виртуальные ледоколы устраняют неловкость презентации удаленной команде. Поскольку каждый представляет себя во время игровой деятельности, это весело.

№ 2. Представление новых сотрудников

Насильственное обучение специалистов сексуальным домогательствам

В виртуальных и гибридных рабочих культурах адаптация новых сотрудников может стать более увлекательной и увлекательной. Это также будет стоить вам меньше. Вам просто нужно сыграть в ледокол, используя свои онлайн-ресурсы, или вывести команду на виртуальную платформу для тимбилдинга.

№3. Создание атмосферы сотрудничества

Люди, которые собираются вместе, чтобы выполнять веселые задания, несут в себе один и тот же дух совместной работы. Теперь, когда барьер устранен и вы уже поиграли с членом команды, становится легко делиться рабочими идеями и решениями с коллегой.

№ 4. Стимулирует творчество

Вы можете выделить 10–15 минут на виртуальные игры с ледоколами, которые поощряют творчество членов команды. Эта практика эффективна перед тем, как вы проведете мозговой штурм о разработке продуктов, веб-сайтов, приложений и т. д.

№ 5. Построение отношений в команде

Руководители команд могут легко установить взаимопонимание со своими командами с помощью виртуальных ледоколов. Вы можете менее профессионально смешаться с командой, поделиться личным опытом и заслужить их доверие.

№ 6. Общайтесь эффективно

Когда вы участвуете в ледокольном сеансе, вы изучаете подходящие способы общения с разными членами группы. Кому-то может нравиться индивидуальный подход, кому-то профессиональные тексты и так далее.

№ 7. Адаптироваться в новой команде

Виртуальные ледоколы очень эффективны для укрепления доверия между командами из разных дисциплин.

Кроме того, бизнес-менеджеры используют эту технику фасилитации, чтобы представить команды из разных компаний после слияния бизнеса.

Перед сеансом ледокола у вас может возникнуть много вопросов о других командах. Как только барьер исчезнет, ​​очень легко доверять друг другу в новой команде или компании.

Теперь, когда вы поняли, насколько важно проводить виртуальные ледоколы для вашей удаленной команды, вы, возможно, ищете интересные идеи для игр. Ниже мы кратко расскажем о некоторых мероприятиях ледокола:

Игра двух правд и лжи

Это популярный ледокол, в который команды могут играть виртуально. В этой игре сотрудник скажет о себе три утверждения. Из них два будут истинными, а одно — ложным утверждением. Остальные участники должны выяснить, что является ложью.

Мелочи

Trivia — игра-ледокол, которая привлекает участников из людей. Даже те сотрудники, которые стесняются творческой деятельности, не побоялись бы от всего сердца поучаствовать в этой игре.

В эту игру можно играть индивидуально, а можно разделить их на несколько команд. Объединение новых сотрудников с опытными сотрудниками помогает сблизиться друг с другом.

Расскажи нам тук-тук-тук-тук анекдот

Если вы хотите, чтобы мероприятия на ледоколе были полны веселья и смеха, самое время включить в них несколько шуток. Некоторые из вас могут подумать, что эти шутки для детей, но некоторые из них настолько смешны, что вы не можете перестать смеяться.

Поделитесь мемом

В эту эпоху социальных сетей большинство из нас любит делиться мемами. Команды могут включить это занятие в свои ледоколы и попросить всех поделиться своим любимым мемом. Вы также можете попросить команду поделиться мемом, описывающим их личность.

Кроме того, если кто-то заинтересован в самостоятельном создании мемов, он может поделиться своими мемами с командой. Таким образом, вы можете узнать, кто является творческой частью вашей команды.

Поделитесь фотографиями вашего питомца

Если у большинства членов вашей команды есть домашнее животное, попросите их поделиться фотографией своего питомца на собрании — это отличный способ растопить лед. Когда кто-то делится фотографией, другие задают вопросы о питомце, такие как его имя, возраст, привычки и характер.

Поэтому, когда у нескольких членов команды есть одно и то же животное или порода в качестве домашнего питомца, это только вопрос времени, когда между ними возникнет тесная связь по этому вопросу.

Виртуальный книжный клуб

Это занятие отличается от всех других задач и игр ледокола. Это не игра, которую вы организуете один раз. Организации могут проводить регулярные встречи виртуального книжного клуба для своих сотрудников, на которых люди обсуждают недавно прочитанные книги и отзывы о них.

Это задание позволяет им узнать, кто из их сверстников имеет схожие книжные предпочтения. Они также могут попросить предложения книг о конкретном жанре.

Та или иная игра

В эту игру довольно легко играть, даже когда участники подключены виртуально. Ведущий может предложить членам команды два варианта и выяснить, какой из них они предпочитают другому. Варианты могут быть забавными, скучными или скучными.

Расскажите что-нибудь уникальное о своем городе, не называя его.

Не так много виртуальных ледоколов настолько совершенны, как эта игра для удаленной команды. Здесь сотрудники рассказывают о новых особенностях своего города, не раскрывая названия города, а другим приходится его угадывать.

Когда кто-то новый присоединяется к команде, эта игра была бы очень веселой, если бы HR не раскрыла название города.

Загадки

В то время как тривия включает в себя некоторые серьезные или интересные вопросы, загадки могут быть забавным способом растопить лед между товарищами по команде. Опять же, в это можно играть индивидуально или в команде.

Если ваши сотрудники живут в разных частях мира, вы можете попросить их поделиться местными головоломками и посмотреть, знают ли другие ответы. Участники также могут обсудить, похожи ли некоторые иностранные головоломки на их местные.

Дэйли Уордл

В наши дни все играют в Wordle и делятся своими результатами в социальных сетях. Но вы можете сделать то же самое на совещании ледокола для улучшения отношений в команде. Если ваши сотрудники играют в похожие игры, они также могут поделиться своими результатами на этих мероприятиях.

Заключительные слова

Если руководителю команды сложно начать работу или провести совместный мозговой штурм, вы можете сыграть со своей командой в любую из вышеперечисленных игр-ледоколов. Это одни из самых эффективных упражнений по фасилитации, которые разрушают профессиональные барьеры и позволяют сотрудникам собраться вместе.

Кроме того, ознакомьтесь с некоторыми жизненно важными мероприятиями по созданию команды и инструментами VFH для малого и среднего бизнеса и стартапов.