Британские фирмы все еще пытаются обеспечить гибридную работу
Гибридная работа в настоящее время признана де-факто средством работы, связанной с умственным трудом, однако исследование Lucid Software показало, что 20% работников рассматривают возможность увольнения с работы из-за политики гибридной работы их работодателя и отсутствия инструментов для поддержки производительности во время работы. удаленно.
В исследовании, проведенном Researchscape по поручению Lucid Software, в апреле 2024 года были опрошены 2556 работников умственного труда в США (1075), Великобритании (474), Германии (384), Австралии (342) и Нидерландах (281). Численность 4602 штатных сотрудников в возрасте от 25 до 64 лет в фирмах со штатом не менее 10 сотрудников.
Одним из выдающихся результатов стало то, что 54% всех опрошенных организаций сообщили о проблемах, связанных с балансировкой производительности сотрудников, при этом 62% фирм неоднократно меняли свою политику на рабочем месте за последние четыре года. Кроме того, 47% компаний сталкивались с сопротивлением переменам. Преодоление этих проблем, по мнению Люсида, потребует от предприятий принятия целенаправленных мер по оснащению своего персонала инструментами и процессами, необходимыми для эффективного сотрудничества.
Исследование, посвященное Великобритании, показало, что, несмотря на широкое распространение за последние четыре года, фирмы все еще ощущают последствия плохой гибридной работы. Например, 27% сотрудников считали, что мозговой штурм и стартовые сессии не смогли обеспечить четкого понимания следующих шагов, а 37% заявили, что ответственность за задачи в командах неясна.
Вызывает тревогу тот факт, что 41% британских респондентов сообщили, что в результате некоторые проекты не смогли достичь своих целей, в то время как только 38% британских предприятий внедрили цифровые инструменты для совместной работы и только 29% провели обучение сотрудников совместной работе. Следовательно, 20% работников рассматривали возможность увольнения из-за политики гибридного труда их работодателя.
Люсид сказал, что исследование показало, что британским работникам до сих пор не предоставлены инструменты, необходимые для работы в гибридных командах. Несмотря на то, что 71% опрошенных заявили, что визуальные эффекты чрезвычайно или очень важны для совместной работы, только 27% были предоставлены инструменты визуализации и только 30% были предоставлены для использования приложения для доски.
Lucid также предупредил, что, поскольку ожидается, что в этом году мировые расходы на ИТ вырастут на 6,8%, компаниям необходимо убедиться, что они не тратят деньги на технологии, которые сотрудники не используют. Очевидный значительный аппетит руководителей бизнеса инвестировать в технологии для повышения производительности часто приводит к тому, что сотрудникам приходится работать с несколькими приложениями для завершения работы.
Несмотря на то, что компании уже много лет практикуют гибридную работу, лидерам по-прежнему не удается должным образом оснастить и обучить своих сотрудников необходимым цифровым инструментам и процессам, необходимым для успеха.
Джаром Чанг, Lucid Software
Исследование показало, что 38% работников начального уровня в Великобритании используют три или четыре приложения для повышения производительности, увеличившись до 44% менеджеров и 47% руководителей высшего звена. В сочетании с тем фактом, что только 29% проходят обучение гибридному сотрудничеству, Люсид сказал, что неудивительно, что появляется значительный разрыв между тем, что покупают компании-разработчики программного обеспечения, и тем, что приносит выгоду. Сообщается, что из-за этих пробелов почти четверть (23%) британских работников считают, что у них нет доступа к нужным приложениям для достижения успеха.
Более того, многие британские работники сообщают, что их постоянно ошеломляет количество различных приложений, которые они используют на работе. Чуть более четверти британских работников умственного труда были либо крайне ошеломлены, либо очень ошеломлены количеством различных приложений для повышения производительности, которые они используют, в результате чего 35% испытали разочарование.
Призывая к действию на основе результатов, Джаром Чунг, вице-президент по управлению продуктами Lucid Software, сказал, что организациям необходимо намеренно оценивать эффективность своего технологического стека и сосредоточиться на том, чтобы позволить своим командам лучше работать вместе, независимо от того, где они находятся. находимся.
«Несмотря на то, что компании уже много лет практикуют гибридную работу, лидерам по-прежнему не удается адекватно оснастить и обучить своих сотрудников необходимым цифровым инструментам и процессам, необходимым для успеха», — заметил он. «В частности, данные показывают, что эффективное визуальное сотрудничество — это не просто роскошь, а необходимость в гибридной работе, позволяющая сотрудникам оптимизировать жизненно важную информацию, беспрепятственно сотрудничать и максимизировать свою производительность».
